Digitale Transformation
Die digitale Transformation umfasst heute weit mehr als die einfache Digitalisierung ehemals analoger Prozesse.
Daten fungieren als Gamechanger und ermöglichen die Entwicklung innovativer Produkte und smarter Prozesse auf Basis effektiv gewählter Systeme. Durch die ganzheitliche Betrachtung von Daten, Prozessen und Systemen können echte Mehrwerte generiert werden, die nachhaltige Leistungsfähigkeit sichern und Komplexität meistern.
Eingerahmt durch ein konsequentes und zielorientiertes Projekt- und Changemanagement unterstützen wir unsere Kunden bei der Gestaltung erstrebenswerter Perspektiven durch die digitale Transformation.
Sichtung und Erschließung
von Potenzialen
Wir zeigen Ihnen, wie Sie mehr aus den Daten im Unternehmen machen können.
End2End
Prozessdenken
Wir stellen sicher, dass digitale Lösungen nicht für sich stehen, sondern
ineinander greifen.
Faktor
Mensch
Wir lösen den Gegensatz Mensch - Digitalität auf und etablieren stattdessen ein symbiotisches Verhältnis.
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Daten:
Wir identifizieren Ihr Datenpotenzial und machen es vollumfänglich nutzbar.
Strukturierung, Harmonisierung und Klassifizierung sind wesentliche Grundlage, um aus Daten wahren Nutzen zu ziehen. Mit einer schlanken, aber konsequenten Taxonomie und Nomenklatur erzeugen wir Übersicht. Mit Standards wie ECLASS gewährleisten wir Interoperabilität und machen so weitreichende Automatisierungen möglich.
Systeme:
Auf Basis Ihrer Anforderungen und konkreter Use Cases zeigen wir Ihnen Handlungsempfehlungen zukünftiger Systemkomponenten und -infrastruktur auf.
Ob Artikeldaten für den Digitalen Produktpass, Kundendaten für Ihr Marketing - Automatisierung oder Finance-Indizes zur effektiven Steuerung - mit den richtigen Schnittstellen stellen wir den effizienten Informationsfluss über Systemgrenzen sicher. Mit einer konsequent ausgerichteten Systemarchitektur bilden wir die Grundlage für Ihre effizienten Arbeitsabläufe - bis hin zu Künstlicher Intelligenz.
Prozesse:
Daten und Systeme stiften Mehrwerte durch die damit verbundenen Prozesse. Über Prozesse werden Daten zu wertvolle Informationen und Systeme zu Werkzeugen der Wertschöpfung. Wir nehmen Prozesse auf, dokumentieren und optimieren diese im BPMN-Standard - bevor sie mit entsprechenden RACI-Matrizen operationalisiert werden. Hierdurch schaffen wir die Grundlage für kontinuierliche Prozessoptimierung.
Mehrwerte:
Durch die konsequente Optimierung von Daten, Systemen und Prozessen entstehen echte Mehrwerte. Wir verhelfen Ihnen zur Erreichung strategischer Unternehmensziele indem wir Ihre Zielerreichung durch Automatisierung und Harmonisierung von Daten, Systemen und Prozessen gezielt unterstützen.
André Bierbass, der Kopf von BRBS.ONE, versteht sich auf den richtungsweisenden Aufbau innovativer Fundamente. Als Partner einer namenhaften New Work-Beratungs- und Digitalagentur half er, das innovative Arbeitszeitmodell weiterzuentwickeln. Zuvor prägte er viele Jahre die kontinuierliche Entwicklung eines der größten und global agierenden eCommerce-Unternehmen im deutschsprachigen Raum als Chief Operating Officer sowie in Personalunion als Personal- und Marketingleiter.
Neben agilen Methoden wie Scrum und Kanban, hat André mit ausgewiesenen Management-Frameworks wie Holacracy in vielen Unternehmen gewirkt. So wie Holacracy, bricht er mit traditionellen Managementmethoden und setzt auf dezentralisierte Strukturen, in denen Führung und Entscheidungsfindung nicht durch starre Hierarchiestrukturen eingeschränkt wird. Er ist in der Lage, Ressourcen agil einzusetzen und Steuerungsansätze wie Beyond Budgeting zu nutzen, um flexibel auf sich ändernde Marktbedingungen zu reagieren und eine effiziente und anpassungsfähige Unternehmensführung zu gewährleisten.
Die integrative Veranlagung dieser Konzepte schafft belastbare Fundamente. Diese beständige Verankerung lebt André und lässt so nachhaltige und einzigartige Systeme entstehen.