Künstliche Intelligenz
Künstliche Intelligenz durchdringt tiefgreifend und umfassend unsere Gesellschaft und die Geschäftswelt. Wir stehen am Anfang einer Metamorphose, die die Welt in Bewegung versetzt und haben die Kontrolle darüber in unseren Händen. Zahlreiche sinnvolle Einsatzfelder entstehen und werden sich in den kommenden Jahren entwickeln. Gleichzeitig bringen diese Entwicklungen neue Herausforderungen mit sich, denen Unternehmen angemessen begegnen müssen. Dies erfordert proaktive Gestaltung anstelle passiven Abwartens. Obwohl aufkommende Irritationen Unternehmen belasten können, bieten sie zugleich die Möglichkeit zur Heilung. Eine korrekte Bewältigung von Disruptionen kann als treibende Kraft für Innovation und Zukunftsfähigkeit dienen.
Orientierung
Wir verschaffen Ihnen den Durchblick bei Künstlicher Intelligenz und den neuesten Entwicklungen.
Anwendungsfälle identifizieren
Wir zeigen Ihnen auf, an welchen Stellen Sie Künstliche Intelligenz mehrwertgenerierend für sich einsetzen können.
Datensicherheit
Wir berücksichtigen gegebene Grenzen beim Einsatz künstlicher Intelligenz und finden Lösungen.
Wir von BRBS.ONE haben uns mit den jüngsten Entwicklungen bei Künstlicher Intelligenz insbesondere Generative AI auseinandergesetzt und sie erfolgreich angewandt.
Wir möchten Sie dabei unterstützen, eine sinnvolle und sichere Verwendung von Künstlicher Intelligenz zu etablieren und Ihr Unternehmen damit für die Zukunft aufzustellen.
Gemeinsam lassen wir die Fähigkeiten Ihrer Organisation in Bezug auf Innovation und Flexibilität wachsen, damit Sie schnell auf Veränderungen reagieren können. Wir lassen gemeinsam Ihr Geschäfts- und Prozessmodell der Zukunft entstehen.
André Bierbass, der Kopf von BRBS.ONE, versteht sich auf den richtungsweisenden Aufbau innovativer Fundamente. Als Partner einer namenhaften New Work-Beratungs- und Digitalagentur half er, das innovative Arbeitszeitmodell weiterzuentwickeln. Zuvor prägte er viele Jahre die kontinuierliche Entwicklung eines der größten und global agierenden eCommerce-Unternehmen im deutschsprachigen Raum als Chief Operating Officer sowie in Personalunion als Personal- und Marketingleiter.
Neben agilen Methoden wie Scrum und Kanban, hat André mit ausgewiesenen Management-Frameworks wie Holacracy in vielen Unternehmen gewirkt. So wie Holacracy, bricht er mit traditionellen Managementmethoden und setzt auf dezentralisierte Strukturen, in denen Führung und Entscheidungsfindung nicht durch starre Hierarchiestrukturen eingeschränkt wird. Er ist in der Lage, Ressourcen agil einzusetzen und Steuerungsansätze wie Beyond Budgeting zu nutzen, um flexibel auf sich ändernde Marktbedingungen zu reagieren und eine effiziente und anpassungsfähige Unternehmensführung zu gewährleisten.
Die integrative Veranlagung dieser Konzepte schafft belastbare Fundamente. Diese beständige Verankerung lebt André und lässt so nachhaltige und einzigartige Systeme entstehen.