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Managementsysteme der Zukunft

Inzwischen besteht nachweislich ein direkter Zusammenhang zwischen dem Erfolg eines Unternehmens und der Wahl der Organisationsform. Unternehmen, die weiterhin traditionell aufgebaut sind stehen zunehmend unter Druck, mit  flexibleren und agilen Organisationen mithalten zu können. Zu dem Themen wie Digitalisierung und die Internationalisierung des Wettbewerbs. Themen die in Traditionellen Unternehmen noch in langen Projekten, unabgeschlossen auf den Ausbau warten. Es reicht eben nicht aus, sich nur anzupassen.

 

Wir müssen uns auf unsere Ausrichtung konzentrieren und ein Managementsystem der Zukunft schaffen.

Wir machen Ihr Unternehmen fit

für ein neues Morgen.

kontinuierliche Verbesserung als Unternehmenskultur

Wir zeigen Ihnen auf wo Sie ansetzten können um kontinuierliche Verbesserung, im Unternehmen, leben zu können.

Transparenz als Ansporn für ein gemeinsames Ziel

Wir zeigen Ihnen auf, wie bedeutsam die Transparenz in selbstorganisierten, dezentralisierten und agilen Teams ist und wie dadurch das wirtschaftliche denken jedes Einzelnen die Zielerreichung positiv beeinflusst. 

Allokations-Agilität
als Chancengeber nutzen

Wir verschaffen Ihnen den entscheidenden Wissens-Vorsprung der Sie befähigt Ihre Ressourcen effektiv und den Anforderungen entsprechend umzuverteilen. 

Der Schatten selbst lässt sich nicht verändern außer wir ändern das System.

Sehen wir die
Organisation als Mohnblume.

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Kultur ist der Schatten einer Organisation. Deshalb hat jede Organisation genau die Kultur, die sie verdient.

Ändert sich das System, dann wird sich auch die Organisation verändern. 

Unterscheiden wir nicht zwischen System und Organisation, sehen wir nur Schattenspiele.

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Wir von BRBS.ONE haben uns viele Organisationsentwicklungsansätze wie Loop Approach, Beta Codex Network, Scrum, Holacracy und Humaocracy angesehen und damit gearbeitet.

Wir möchten Sie dabei unterstützen, für sich einen individuellen Weg zu finden, der die Organisation Ihres Unternehmens bereit macht für ein neues Morgen.

Gemeinsam können wir einen immer breiter werdenden Pfad für Entwicklung und Flexibilität schaffen, sodass Sie in der Lage sind schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Wir lassen gemeinsam, Ihr Managementsystem der Zukunft entstehen.

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André Bierbass, der Kopf der BRBS.One, versteht sich auf das Aufbauen von Fundamenten. Als Partner einer namhaften New Work-Beratungs- und Digitalagentur, half er die 25 Stunden Woche weiterzuentwickeln, nachdem er die kontinuierliche Weiterentwicklung eines der größten eCommerce-Unternehmen im deutschsprachigen Raum viele Jahre lang als Chief Operating Officer in Personalunion mit dem Personal- und Marketingleiter des global agierenden Unternehmens prägte. 

 

Neben agilen Methoden wie Scrum und Kanban, brachte André ebenso die Einführung von Holacracy als Management-Framework in viele Unternehmen. So wie Holacracy, bricht André mit dem traditionellen Managementmethoden, indem er auf ein dezentralisiertes System setzt und das nicht nur in dem er die Entscheidungsfindung in sich selbstorganisierende Teams verteilt, sondern auch, in dem er auf Allokations-Agilität setzt und das integrative Managementsysteme Beyond Budgeting erfolgreich einsetzt. Allgemeinhin haben Kanban, als auch Scrum, Holacracy und Beta-Organisationen, ein Fundament. Dieses Fundament lebt André für sich und die BRBS.One, nur so kann ein einzigartigen Konzept der Zukunft entstehen. 

Wir schaffen ihr Managementsysteme der Zukunft

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