Managementsysteme der Zukunft
Ein direkter Zusammenhang besteht zwischen dem Erfolg eines Unternehmens und der gewählten Organisationsform. Traditionell aufgebaute Unternehmen stehen zunehmend unter Druck, sich dem schnellen Wandel anzupassen. Das Managementverständnis spielt eine entscheidende Rolle dabei, ob ein Unternehmen mit zunehmender Komplexität und Schnelligkeit umgehen kann. Die Lösung für Herausforderungen wie die Digitalisierung liegt daher auch im Managementsystem begründet. Statt ausgeprägter Hierarchien und langsamer Entscheidungsfindung bedarf es Agilität und Flexibilität in der Unternehmensführung. Dadurch wird Resilienz geschaffen und die Sicherheit für zukunftsfähigen Erfolg gewährleistet.
Krisenfestigkeit kultivieren
Wir etablieren Managementsysteme, die auch in krisenhaften Zuständen
belastbar sind.
Inspiration
Wir stellen sicher, dass neue Managementsysteme hohe Akzeptanz unter den Mitarbeitenden genießen.
Allokations-Agilität
Wir verschaffen Ihnen den Wissensvorsprung, der Ihnen ermöglicht, Ihre Ressourcen anforderungsoptimal umzuverteilen.
Wir von BRBS.ONE haben uns mit zahlreichen Organisationsentwicklungsansätzen auseinandergesetzt und wissen die Vorzüge der einzelnen Ansätze für unsere Kunden geschickt miteinander zu kombinieren.
Wir unterstützen Sie dabei, für sich einen individuellen Weg zu finden, wie Ihr Managementsystem von den neuartigen Ansätzen profitieren kann und machen Ihr Unternehmen bereit für ein neues Morgen.
Gemeinsam lassen wir die Fähigkeiten Ihrer Organisation in Bezug auf Innovation und Flexibilität wachsen, damit Sie schnell auf Veränderungen reagieren können. Wir lassen gemeinsam Ihr Managementsystem der Zukunft entstehen.
André Bierbass, der Kopf von BRBS.ONE, versteht sich auf den richtungsweisenden Aufbau innovativer Fundamente. Als Partner einer namenhaften New Work-Beratungs- und Digitalagentur half er, das innovative Arbeitszeitmodell weiterzuentwickeln. Zuvor prägte er viele Jahre die kontinuierliche Entwicklung eines der größten und global agierenden eCommerce-Unternehmen im deutschsprachigen Raum als Chief Operating Officer sowie in Personalunion als Personal- und Marketingleiter.
Neben agilen Methoden wie Scrum und Kanban, hat André mit ausgewiesenen Management-Frameworks wie Holacracy in vielen Unternehmen gewirkt. So wie Holacracy, bricht er mit traditionellen Managementmethoden und setzt auf dezentralisierte Strukturen, in denen Führung und Entscheidungsfindung nicht durch starre Hierarchiestrukturen eingeschränkt wird. Er ist in der Lage, Ressourcen agil einzusetzen und Steuerungsansätze wie Beyond Budgeting zu nutzen, um flexibel auf sich ändernde Marktbedingungen zu reagieren und eine effiziente und anpassungsfähige Unternehmensführung zu gewährleisten.
Die integrative Veranlagung dieser Konzepte schafft belastbare Fundamente. Diese beständige Verankerung lebt André und lässt so nachhaltige und einzigartige Systeme entstehen.